早春的深圳已是綠意盎然，開(kāi)年的氣息引導(dǎo)著萬(wàn)物欣欣向榮地生長(zhǎng)著。近日，國(guó)資委評(píng)價(jià)局副局長(zhǎng)鄔紅兵率處長(zhǎng)侯孝國(guó)、副處長(zhǎng)高艷霞等領(lǐng)導(dǎo)，在中國(guó)電子集團(tuán)財(cái)務(wù)部主任徐海和、副主任賈海英及長(zhǎng)城科技副總裁鐘際民的陪同下，到公司開(kāi)展預(yù)算管理調(diào)研工作。公司總裁鄭國(guó)榮、副總裁陳朱江、財(cái)務(wù)總監(jiān)莫尚云等熱情接待了鄔副局長(zhǎng)一行。
     財(cái)務(wù)預(yù)算是一項(xiàng)反映企業(yè)未來(lái)一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的工作，支撐著公司可持續(xù)、科學(xué)發(fā)展。在調(diào)研座談會(huì)上，長(zhǎng)城科技鐘際民副總裁向鄔紅兵副局長(zhǎng)一行匯報(bào)了長(zhǎng)城科技近幾年來(lái)的全面財(cái)務(wù)工作，并簡(jiǎn)要介紹了旗下企業(yè)的總體發(fā)展情況，公司財(cái)務(wù)部向國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)預(yù)算管理的發(fā)展工作情況。作為一家集團(tuán)化管理的企業(yè)，長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)秉承“以公司戰(zhàn)略為基礎(chǔ)實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理”的理念，預(yù)算管理流程以董事會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)為起點(diǎn)，具體分解至各部門、各分支機(jī)構(gòu)落實(shí)，并以考評(píng)為手段督促實(shí)施情況。2007年以來(lái)，在董事會(huì)決策的引導(dǎo)下，公司預(yù)算逐漸向市場(chǎng)及研發(fā)方向傾斜，重心從基本的成本控制轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期的投資。縱觀開(kāi)展預(yù)算管理工作以來(lái)的8年，公司銷售收入從2002年的62億人民幣增長(zhǎng)至2010年預(yù)計(jì)值206億，實(shí)現(xiàn)了較大的飛躍。
     鄔紅兵副局長(zhǎng)聽(tīng)完匯報(bào)后，對(duì)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作給予了肯定，并指示說(shuō)，企業(yè)預(yù)算是一項(xiàng)關(guān)乎發(fā)展大計(jì)的工作，不僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作重點(diǎn)，也跟全公司的生產(chǎn)、管理活動(dòng)息息相關(guān)。因而要從上至下加強(qiáng)預(yù)算管理意識(shí)的宣貫，真正促進(jìn)企業(yè)資源的有效配置，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展。與會(huì)人員還就預(yù)算管理工作的其他問(wèn)題進(jìn)行了交流和探討。
     國(guó)資委評(píng)價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)一行還參觀了開(kāi)發(fā)磁記錄、電子產(chǎn)品廠、磁頭、電表以及開(kāi)發(fā)微電子生產(chǎn)線，深入了解了公司生產(chǎn)及市場(chǎng)情況。